Nos thèmes de formation :
Manager
- Devenez "Manager Jardinier" et faites croître vos collaborateurs. (new! innovation!)
- Augmenter son leadership.
- Développer l’implication du personnel.
- Développer l’autonomie de ses équipes par la polyvalence et la polycompétence.
- Susciter des initiatives de progrès, de créativité et d’innovation dans ses équipes.
- Les best practices du Lean Management (optimisation de l'organisation). (new! innovation!)
- Suscitez la créativité et l'innovation dans votre organisation (mind mapping, brain storming, deep dive, storytelling) (new! innovation!)
- Motiver ses équipes.
- Apprendre l’art de déléguer.
- Valoriser efficacement ses collaborateurs.
- Devenir Manager d'équipe en 2 semaines.
- Tenir des entretiens d’évaluation.
- Animer un groupe de résolution de problèmes.
- Bonnes pratiques pour l’organisation du Conseil d’Entreprise.
- Bonnes pratiques pour l’organisation du Comité de Prévention et Protection au Travail.
- Découvrir les relations sociales en Belgique (délégation syndicale, CPPT, CE).
- Etablir et suivre un plan d’action suivant la méthode PDCA.
- Tous les secrets pour être un mauvais manager... et un bon.
- Le storytelling pour aider la créativité.
Communiquer
- Développer son plan de communication, outils pratiques et applications.
- Bien communiquer avec ses équipes.
- La communication au quotidien.
- Une communication par affichage utile et efficace.
- La communication non-verbale.
- Communiquer avec la presse.
- Animer des réunions efficaces avec définition et suivi d’objectifs.
- Des exposés rapides et percutants par la méthode du Pecha Kucha. (new! innovation!)
- Le "storytelling", nouvelle communication pour l'entreprise. (new! innovation!)
Gestion du stress
- La gestion du stress en 10 étapes (de "prendre du recul" à "prendre une décision").
- Détecter et Prévenir le stress et le burn out au sein de ses équipes.
- Mesurer et contrôler son propre niveau de stress.
Sécurité
- Les best practices de la sécurité au travail (avoir les bons outils et les bons arguments)
- L’ergonomie, pilier de la qualité de vie au travail.
- Améliorer facilement l’efficacité et la sécurité au travail par la méthode des 5 S.
- La sécurité au travail, c’est l’affaire de tous : observer et réagir.
Former
- Manager la formation – maximiser le retour sur investissement par un plan de formation.
- Devenir formateur régulier.
- Devenir formateur occasionnel.
Recruter, évaluer
- Tenir des entretiens d’évaluation.
- Techniques d’entretien d’embauche à l’usage des managers et directeurs.
- Techniques d’entretien d’embauche à l’usage des professionnels du recrutement.
- Méthodes d’entretien de recrutement d’un cadre confirmé.
- Méthode d’entretien de recrutement d’un(e) « junior ».
- Optimaliser son processus de recrutement.
Qualité
- Les principes fondamentaux de la qualité totale pour la satisfaction du client.
- Découvrir le Kaizen, méthode douce d’amélioration continue.
- Progresser par le PDCA.
- Maîtriser le 5S.
- Les best practices du Lean Management. (new! innovation!)
- Comment identifier les causes racines d'un problème (QQOQCCP, 5 pourquoi)
Organiser
- Réduire ses coûts de production par l’élimination des « gaspillages » (méthode des 7 muda).
- Améliorer les résultats de l’entreprise par l’intégration des fournisseurs.
- Manager le progrès.
- Organiser le travail en créant des procédures efficaces.
Team building
- Programme de Team Building résidentiel ou non, réalisé sur mesure.
- Incentive résidentiel ou non, national ou à l'étranger, réalisé sur mesure.
Pour plus d'information, contactez-nous.
Nous proposons également un programme de formations baptisé SpeedTraining©.
Le principe est simple : une formation rapide de 2 heures maximum, abordant un sujet précis, suivie d'actions d'implémentation sur le terrain, d'évaluation et de correction, organisée individuellement une fois par semaine, par quinzaine ou par mois, en fonction de vos besoins.
